為幫助干部骨干掌握更多實(shí)用的管理技能、提升管理績(jì)效，加快培養既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才，進(jìn)而提升企業(yè)整體運營(yíng)能力和市場(chǎng)競爭力，5月13日-16日，凱利餐飲在浙江省海鹽縣組織開(kāi)展“雄鷹展翅”——從技術(shù)走向管理轉型培訓第三期。

　　本次培訓，凱利餐飲邀請了資深專(zhuān)家圍繞問(wèn)題管理和創(chuàng )新思維兩個(gè)維度為學(xué)員講解“迭代思維”在企業(yè)管理中的重要性和應用技巧，幫助學(xué)員提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。

　　培訓結束后，參訓學(xué)員紛紛表示收獲頗豐，總結下來(lái)主要有三個(gè)方面的體會(huì )：

　　一是找準角色定位，明確職業(yè)發(fā)展方向。通過(guò)學(xué)習管理者的基本常識和角色任務(wù)，更好地讓參訓學(xué)員理解了管理的本質(zhì)和領(lǐng)導力所要具備的重要素質(zhì)，對下一步職業(yè)發(fā)展規劃有了明確方向。

　　二是拔高管理視角，提升管理能力。通過(guò)學(xué)習市場(chǎng)競爭和客戶(hù)管理的基本原理和方法，讓參訓學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和運營(yíng)管理有了更深入的理解，對公司戰略目標的承載能力和客戶(hù)管理能力得到進(jìn)一步提升。

　　三是打破思維僵局，拓展創(chuàng )新思維。通過(guò)參與創(chuàng )新思維游戲和案例研究，讓參訓學(xué)員思維敏銳度和創(chuàng )新思維有了較大提升，對于發(fā)揚開(kāi)拓精神、強化創(chuàng )新能力有很大幫助。

　　凱利餐飲本部、各分公司及凱利核服相關(guān)人員共計46人參加本次培訓。